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大連金華光彩色印刷有限公司
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對書(shū)刊印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),必須切實(shí)加強印裝質(zhì)量的管理,具體可從以下幾個(gè)方面入手:有條件的企業(yè)要盡快通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系的認證工作。沒(méi)有條件的企業(yè)要創(chuàng )造條件盡快解決。學(xué)習與實(shí)施先進(jìn)的“5S”現場(chǎng)管理帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。建立企業(yè)信息化系統,確保整個(gè)印刷過(guò)程受控。堅持技術(shù)進(jìn)步,加強職工培訓,全面提高職工的素質(zhì)。當面臨70年代末80年代初印刷工業(yè)的落后與國家經(jīng)濟、文化建設矛盾突出時(shí),“小統一”也就無(wú)能為力了,為了從根本上擺脫印刷工業(yè)被動(dòng)落后局面,就不得不求助于國家綜合部門(mén)的“大統一”才得以解決。